Clarifier son projet professionnel, consolider son activité et renforcer l’équilibre du bureau durablement - 4 jours
Des clés indispensables pour la rentabilité, le développement et le bien-être
Inscriptions : 1425€ ou 585 € et 28 CHFO
Description
Piloter son bureau avec méthode … et enthousiasme dans un contexte économique exigeant !
Dans un contexte contraignant pour les architectes, vous pouvez et devez disposer d’une boussole et d’une carte pour définir et atteindre vos objectifs professionnels.
Cette formation vous équipe pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie adaptée à votre bureau d'architecture.
Vous apprendrez à analyser votre concurrence, utiliser divers outils de diagnostic pour évaluer votre situation actuelle et identifier vos avantages, élaborer des plans d'action concrets et prendre des décisions éclairées.
La formation est conçue comme un espace de travail centré sur le projet professionnel de chaque participant et sur la réalité de son bureau pour repartir avec des orientations concrètes et directement mobilisables.
Au-delà des outils, la formation invite à une réflexion de fond : Quel type de projets souhaitez-vous développer ? Quelle place donner à la croissance, à la spécialisation ou à la diversification ? Comment préserver l’engagement créatif tout en renforçant la viabilité économique ?
L’objectif consiste à renforcer la rentabilité tout en construisant un modèle d’activité pleinement aligné sur vos choix professionnels et votre équilibre personnel.
A la fin de la formation, vous disposerez des compétences et connaissances nécessaires pour guider votre bureau vers le succès !
Objectifs
A la fin de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre l’intérêt d’avoir une stratégie pour un bureau d’architecture ;
- Comprendre ce qu’est une stratégie d’entreprise adaptée à un bureau d’architecture ;
- Identifier les outils de diagnostic utiles à votre situation ;
- Mettre en œuvre une démarche stratégique et la concrétiser.
Au cours de la formation, vous apprendrez à :
- Analyser les éléments du contexte dans lequel votre activité d’architecte évolue ;
Identifier les leviers dont vous disposez pour mener une stratégie ; - Utiliser les outils de diagnostic utiles à votre situation ;
- Elaborer une stratégie pour faire évoluer votre bureau d’architecture ;
- Construire un plan d’action pour atteindre vos objectifs.
Programme
Accueil
JOUR 1
Le diagnostic stratégique
JOUR 2
Fixer les orientations stratégiques
JOUR 3
Choisir / décider
JOUR 4
Mettre en œuvre la stratégie
Fin
Informations pratiques
- Pas de prérequis, accessible tant à des débutants qu'à des professionnels confirmés
Orateurs
FOrmateur
Mathurin Smoos
Architecte diplômé en management public
Quand ?
Jour 1 : 15 octobre 2026 de 9h à 17h
Jour 2 : 16 octobre 2026 de 9h à 17h
Jour 3 : 05 novembre 2026 de 9h à 17h
Jour 4 : 06 novembre 2026 de 9h à 17h
Accueil café à 8h45
La formation continue est accessible à toute personne, moyennant paiement du prix fixé par les organisateurs.
Attention : seuls les participants dont l'entreprise a son siège social en Wallonie peuvent bénéficier des chèques-formation.
Pour toute inscription enregistrée, qu’elle ait fait ou non l’objet d’un paiement, les annulations doivent nous être communiquées obligatoirement par écrit (courrier / courriel). Tout désistement intervenant plus de 8 jours avant la date de la session donne lieu au report ou au remboursement du montant de l’inscription. Passé ce délai, les annulations ne font plus l’objet de remboursement et la totalité du droit d’inscription est due.
La personne inscrite pourra éventuellement se faire remplacer par une autre personne qui remplit les conditions requises.