Virage digital - ØKO
Trois outils pour retrouver du temps de projet.

À première vue, le digital en architecture ressemble souvent à une promesse vague : “on va gagner du temps”. Chez ØKO, c’est plus concret… et plus intime. Tout part d’une identité revendiquée : une esthétique “scandinave”, des matériaux bruts, des lignes épurées — et surtout une volonté de rappeler l’écologie dans les projets. Puis vient une conviction simple : si le numérique sert à quelque chose, c’est à rendre du temps au cœur du métier.

 
 

3 minutes pour comprendre un virage digital pragmatique : 
chantier, permis, communication — et le temps retrouvé

Un virage digital déclenché par un “audit” et porté de l’intérieur

ØKO ne parle pas d’outils “à la mode”, mais d’un déclic : l’accompagnement numérique (audit) de l’UWA (Union Wallonne des Architectes) a servi de levier pour “foncer”. Et comme souvent, la transition n’a pas été “naturelle” pour tout le monde : elle a été portée par une personne motrice, Valérie dans ce cas-ci, capable d’embarquer le collectif.

Ce que ça raconte (au-delà de la technique) : la transformation numérique n’est pas un achat, c’est un mouvement. Un outil ne prend pas une décision à votre place ; il supprime des frictions pour que vous puissiez décider mieux.

Conseil

Faites comme ØKO : partez d’un diagnostic (même léger) + identifiez un “champion” interne. Sans ça, l’outil reste un gadget.


Chantier : arrêter de “perdre” l’info et rendre le rapport exploitable

Avant leur virage digital, ØKO évoque un problème très terrain : sur chantier, ils perdaient “leurs fardes et leurs dossiers”. La réponse : Pluriel, utilisé pour produire un rapport digital directement articulé aux plans.

Ce qui est intéressant techniquement, ce n’est pas “le rapport” en soi, mais l’ergonomie de l’action :

  • plans annotables au stylet,
  • usage “ludique et intuitif” avec l’entrepreneur,
  • capacité à recenser les partenaires et à envoyer des rapports ciblés,
  • avec, côté destinataire, un résumé dans le mail.


Autrement dit : le rapport devient un outil de coordination, pas un PDF oublié.

Attention

Un rapport digital n’est utile que s’il est diffusable et actionnable (destinataires, résumés, décisions traçables). Sinon, vous digitalisez juste une corvée.


Permis : passer de 2 heures à 5 minutes… et dompter les annexes

Le témoignage est très explicite : avec Airplan, ØKO dit être passé d’environ 2 heures pour rechercher les infos liées à l'emplacement du futur chantier à 5 minutes en fournissant la référence de la parcelle cadastrale.


Mais le vrai point fort raconté n’est pas seulement la recherche d’info : c’est la production des annexes de permis :

  • auparavant : documents Word “rébarbatifs”,
  • maintenant : une interface “colorée, joyeuse”, des champs à compléter, et surtout un guidage qui mène à une annexe “terminée”,
  • il reste “plus qu’à demander la signature du client”.

Traduction métier : on ne supprime pas l’exigence administrative, mais on réduit le temps perdu dans la mise en forme et l’oubli de champs.

Communication : un métier visuel, une différence visible


ØKO utilise Canva pour la gestion de ses réseaux, en visant Instagram et Facebook. La justification est limpide : l’architecture est un métier visuel. Et pousser la présence peut aider à “se distinguer” et à attirer une clientèle sensible à une idée esthétique.

On est ici à la frontière entre technique et philosophie : la communication n’est pas un “plus” superficiel, c’est une manière de rendre lisible une intention.

Étude de cas (dans la vidéo)

L’exemple d’une habitation implantée sur une roche avec ~20 m de dénivelé montre une architecture “ancrée dans son territoire” et une attention aux détails (calepinage, plinthes, luminaires). Le digital, dans ce récit, sert à libérer du temps pour cette précision-là.


Analyse critique : les limites à garder en tête

  • Risque de dépendance : si l’outil structure trop votre production, vous perdez votre liberté de méthode.
  • Risque d’effet vitrine : publier plus ne remplace pas la qualité du projet ; la communication doit rester au service d’une intention.
  • Risque organisationnel : sans règles (naming, responsables, routine de mise à jour), la “solution” devient tout autant une source de désordre.
  • Risque humain : si tout repose sur une personne motrice, la transition est fragile ; il faut transmettre les habitudes.

Conclusion

ØKO le dit sans détour : la digitalisation est “indispensable” pour consacrer plus de temps à ce qui passionne au quotidien. C’est probablement la formulation la plus juste pour nos métiers : le numérique n’est pas une fin, c’est un dégagement. Dégager du temps, de l’attention, de la disponibilité — pour mieux concevoir, mieux discuter, mieux arbitrer.

Et maintenant ?

  • Dans ton bureau, quelle tâche “invisible” vole le plus d’énergie : chantier, permis, coordination, administration, communication ?
  • Quel serait ton “gain de 5 minutes vs 2 heures” à toi — et quel outil (ou quelle règle) pourrait le déclencher ?
  • Comment préserver une pratique d’auteur, singulière, tout en standardisant juste ce qu’il faut pour respirer ?

Références & liens utiles


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Accès à l'article

Cet article est issu d'une collaboration entre intelligence humaine et intelligence artificielle, pour explorer ensemble l’avenir de la conception architecturale.

Cet article est réalisée dans le cadre du projet Construction du Futur soutenu par Digital Wallonia (Agence du Numérique)


Partenaires du projet Construction du Futur : Buildwise, Union Wallonne des Architectes, Embuild Wallonie, Centre de Recherches Routières,  CAP Construction, Infopole et GreenWin

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Le service des facilitateurs numériques de l'UWA est un projet mené avec le soutien et à l’initiative de la Wallonie.

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