Le cadre Agile Scrum pour tous les acteurs du secteur de la construction

L’approche Agile Scrum : vous en version 2.0

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695,00 € 695.0 EUR
Qté

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Description

Des soucis d’organisation dans votre bureau ? 
A la recherche d’une méthode de travail qui fonctionne ? 
Grand besoin d’en faire plus en moins de temps ? 

L’approche Agile est la capacité à créer des produits ou services en procurant régulièrement de la valeur, tout en répondant aux changements dans un environnement incertain et turbulent.

Le cadre de travail Agile Scrum est léger et aide les personnes, les équipes et les organisations à générer cette valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes.
La mise en place d’une approche Agile est un prérequis dans le cadre de la gestion de projet via le BIM.

Objectifs pédagogiques

La formation se construit sous forme d’ateliers participatifs durant lesquels les participants se retrouvent confrontés à différents cas pratiques permettant de faire émerger des expériences utiles pour construire les apprentissages.

Chaque atelier se clôture par une consolidation des apprentissages et une restructuration de ceux-ci. Les formateurs partagent des exemples réels pour illustrer les différents concepts abordés.

A la fin de la formation le participant sera capable de :

  • Comprendre ce qu’est Agile Scrum
  • Questionner son cadre de travail
  • Envisager l’amélioration de son cadre de travail via une approche Agile

Programme


9h30
Jour 1
9h

Introduction + Contexte

Le contexte dans lequel sont apparues les méthodes agiles et le cadre de travail Scrum. 
Quels sont les principes de Scrum et pourquoi cela fonctionne-t-il ? 
Quelles sont les différences par rapport à d’autres méthodes plus classiques de gestion de projets ? Quelles en sont les conséquences ? 
Quelles décisions sont meilleures que d’autres sur la vie d’un projet ?

13h30

Rôles

La théorie et les principes majeurs d’Agile Scrum.

L’équipe Scrum : Comment passer d’une équipe hiérarchisée à une équipe pluridisciplinaire auto-organisée ?

Comment délivrer de la valeur, de la productivité, en assurant également la stabilité de l’équipe composée d’individus heureux ?

9h30
Jour 2
9h
Évènements + Artefacts (1ère partie)
  • Dans un processus empirique, comment planifie-t-on un projet avec Scrum ?
  • Comment estimer son coût et sa date de fin ?
  • Comment gère-t-on les risques ?
  • Comment mesure-t-on la progression du projet ?
13h30
Artefacts (2e partie) + Règles de Scrum
  • Mise à l’échelle : Scrum en version XXL.
  • Comment implémenter Scrum dans une équipe de très grande taille ?
  • Comment travaille une équipe sur plusieurs projets à la fois ?
16h30
Clôture + Evaluation

Informations pratiques

Prérequis

  • Pas de prérequis

Pour tout accompagnateur de projet dans le domaine de la construction (maîtrise d’ouvrage, auteur de projet, entrepreneur).

Orateurs

Formateur

Gaetan Doquire

Professional Scrum Master
Formateur

Sébastien Motte

Professional Scrum Master

Quand ?

Le jeudi 15 juin 2023 de 9h à 17h

Le vendredi 16 juin 2023 de 9h à 17h

Accueil avec petit-déjeuner (jus- eau-café-viennoiseries- fruit) à 8h45

Dates & Heures
jeudi
15 juin 2023
09:00 - 17:00

vendredi
16 juin 2023
09:00 - 17:00

Europe/Brussels
Lieu

Cluster Eco-construction

Avenue d'Ecolys 7
5020 Namur (Suarlée)
Belgique
--Cluster Eco-construction--
Obtenez l'adresse & l'itinéraire
Organisé par

Union Wallonne des Architectes

081 728 424
formation@uwa.be
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